تتمثل إحدى عوامل الجذب الرئيسية للوساطة في كيفية تكييف العملية لتلائم احتياجات مستخدميها - على عكس العديد من الأشكال الأخرى لحل النزاعات. يتمثل أحد التعديلات في الجمع بين الوساطة وعملية أخرى ، مثل التحكيم. هناك العديد من التبديلات الممكنة - الوساطة ثم التحكيم (Med-Arb) هو أحد الاحتمالات ؛ التحكيم الذي تتبعه الوساطة (Arb-Med) هو أمر آخر ، حيث لا يتم إعلان قرار التحكيم للأطراف إلا إذا فشلت خطوة الوساطة في التوصل إلى نتيجة تفاوضية. في كليهما ، يمكن أن يكون الوسيط والمحكم نفس المحايدين أو المحايدين المختلفين ، وتنطبق اعتبارات مختلفة على كل منهما.

تعرف على أنشطة فريق عمل الوضع المختلط لـ IMI>

  • بغال حل النزاعات - منع العملية من أن تكون جزءًا من المشكلة
    مدير IMI السابق ، مايكل ليثيس، يحدد بعض الأشكال المختلطة من عمليات تسوية المنازعات ولماذا ينبغي النظر فيها.
  • آلان ليمبريأحد المفكرين والعاملين البارزين في مجال الوساطة ، يستعرض العمليات المختلطة في مقالتين:
    • عمليات حل النزاعات الهجينة - الحصول على الأفضل مع تجنب أسوأ ما في العالمين؟
      ظهر هذا المقال في عدد ربيع 2009 من جريدة مجلة تسوية المنازعات بولاية نيويورك وتم تقديمه في ندوة وساطة معهد تشارترد للمحكمين لعام 2009.
    • Med-Arb: الحصول على أفضل ما في العالمينفي هذا المقال ، يُحدِّث آلان ليمبري المقال المكتوب في عام 2009 أعلاه ، حيث تعمل الولايات والأقاليم الأسترالية ، بقيادة نيو ساوث ويلز في عام 2010 ، على تحديث قوانين التحكيم التجاري الخاصة بها ، مما يتيح للأطراف الانسحاب من استخدام الوسيط كمحكم. تشرح هذه المقالة كيفية التغلب على المشكلة الحادة المتمثلة في الكشف عن المعلومات السرية ، كما يوجد في هذا القسم مقال من قبل المشاركين في عملية Arb-Med الفعلية المستخدمة لتقييم الأصول ، وتتعلق بكيفية تصرف المحايد كمحكم وبالتالي وسيط لمساعدة طرفين في صفقة تنطوي على بيع وشراء الأصول التجارية وشرح العملية وآثارها على الأطراف والمحايدة.

المزيد من المقالات والوثائق والروابط ذات الصلة

  1. تقرير موجز عن الاجتماع الأول الذي عقد في 23-24 سبتمبر 2016 لفريق العمل الدولي المعني بحل المنازعات المختلطة: القمة الافتتاحية في جامعة Pepperdine ، ماليبو ، كاليفورنيا ، الولايات المتحدة الأمريكية (2017)
  2. سادة خاصون: كيف تساعد القضاة [وغيرهم من المحايدين القضائيين؟] في توسيع نطاق وصولهم ... وتجاوز أيديهم بقلم ميريل هيرش (2017).
  3. فريق العمل الدولي المعني بتسوية النزاعات ذات الوضع المختلط: استكشاف التفاعل بين الوساطة والتقييم والتحكيم في القضايا التجارية ، 40 Fordham Int'll LJ839 ، بقلم توم ستيبانوفيتش وفيرونيك فريزر - ورقة بيضاء تستند إلى قمة فرقة العمل الافتتاحية في سبتمبر 2016 ، متاح في http://ssrn.com/abstract=2920785 2017
  4. ما بعد القضاة الإداريين: الأدوار المناسبة في التسوية بقلم إيلين إي ديسون (2017)
  5. عمليات حل نزاع الاختيار الموجه: تقليل الوقت والنفقات للتسوية بقلم بول لوري وجيريمي لاك (2014)
  6. التحكيم التجاري والتسوية: رؤى تجريبية في الأدوار التي يلعبها المحكمونالكتاب السنوي السادس عن التحكيم والوساطة 6 من تأليف Thomas J. Stipanowich & Zachary Ulrich ، متاح على http://ssrn.com/abstract=2461839 2014
  7. Med-Arb: حجة لتفضيل الاتصالات الطرفية في مرحلة الوساطة بقلم إدنا سوسمان (2013)
  8. مزيج من الوساطة والتحكيم مع نفس المحايد: إطار للمراجعة القضائية بقلم إلين إي ديسون (2013)
  9. الفيزيولوجيا العصبية لـ ADR وتصميم العملية: نهج جديد لمنع النزاعات وحلها بقلم جيريمي لاك وفرانسوا بوغاتش (2012)
  10. من الوساطة إلى التسوية ومن التسوية إلى تحكيم العرض النهائي: دراسة حالة عن MEDALOA في وساطة منازعات الأعمال عبر الوطنيةبقلم Mordehai Mironi في 5 New York Dispute Resolution Lawyer at p. 77 (2012)
  11. مجموعات وتباديل التحكيم والوساطة: قضايا وحلول بقلم إدنا سوسمان (2010)
  12. تفضيلات المستخدم وممارسات الوسيط: هل يمكن التوفيق بينها ضمن المعايير التي تحددها الاعتبارات الأخلاقية بقلم إدنا سوسمان (2009)
  13. تطوير عملية Med-arb / Arb-med فعالة بقلم إدنا سوسمان (2009)
  14. خلاصة وافية دولية حول موضوع Med-Arb من قبل محامي تسوية المنازعات بنيويورك ، رقم 1 ربيع (2009)
  15. الشرق يلتقي بالغرب: حوار دولي حول الوساطة و Med-Arb في الولايات المتحدة والصين، 9 PEPP. DISP. ريسول. LJ 379 (2009) من تأليف Thomas Stipanowich وآخرون (نسخة من مؤتمر الفيديو الدولي برعاية مشتركة من لجنة التحكيم في بكين ومعهد Straus لتسوية المنازعات وإدارتها TJS)
  16. التفاعل بين التحكيم والوساطة: الرؤية مقابل الواقع بقلم ريناتا دندورفر وجيريمي لاك (2007)
  17. التحكيم التجاري في أفضل حالاته: الاستراتيجيات الناجحة لمستخدمي الأعمال (التقرير النهائي للجنة معهد CPR حول مستقبل التحكيم) (2001) ، حرره Thomas J. Stipanowich & Peter Kaskell ، الفصل 1 ، ص 18-33.
سلة المشتريات
انتقل إلى الأعلى